半導體客戶(hù)通過(guò)合作和國內拼箱貨運進(jìn)一步節省成本
文章來(lái)源:沃世國際
2023-07-07 15:16:57
沃世國際(以下簡(jiǎn)稱(chēng)沃世)與某國際知名半導體企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)客戶(hù))之間的關(guān)系始于2010年,當時(shí)客戶(hù)選擇將大部分全球物流外包給沃世??蛻?hù)希望改進(jìn)帳戶(hù)管理、自動(dòng)化和效率,以支持其積極的增長(cháng)計劃和對高質(zhì)量服務(wù)標準的承諾。沃世提供全面的供應鏈咨詢(xún)、標準操作程序的文檔和開(kāi)發(fā)以及自動(dòng)化技術(shù)的引入。
沃世和客戶(hù)共同大大提高了客戶(hù)的供應鏈可見(jiàn)性和效率,幫助客戶(hù)不僅成為一流的全球制造商,而且成為一流的全球托運人?,F在,客戶(hù)專(zhuān)注于持續改進(jìn)已經(jīng)強大的綜合物流網(wǎng)絡(luò ),也將注意力轉向優(yōu)化其國內供應鏈。為此,他們要利用沃世在零擔(LTL)運輸和拼箱貨運方面的豐富經(jīng)驗。
現狀:尋求裝貨物可視性和準確預測??蛻?hù)需要能夠將高質(zhì)量的工業(yè)電機和驅動(dòng)器運送給北美各地的分銷(xiāo)商和最終用戶(hù),從擁有發(fā)達基礎設施的大城市到資源有限的偏遠工作地點(diǎn)。由于貨運裝載每天甚至每小時(shí)都在發(fā)生巨大變化,因此沃世還需要動(dòng)態(tài)解決方案來(lái)優(yōu)化數千個(gè)零擔貨物,以降低成本、提高運輸敏捷性并構建可以滿(mǎn)足各種多式聯(lián)運需求的網(wǎng)絡(luò )基礎設施。
雙方對話(huà)始于2012年,當時(shí)客戶(hù)對沃世處理全球貨運業(yè)務(wù)的表現印象深刻,要求沃世為其國內航運活動(dòng)提出進(jìn)一步的解決方案??蛻?hù)對沃世可以提供的數據解決方案很感興趣;制造商希望全面了解他們當前的運輸時(shí)間表以及預測不同情況的能力。
在對客戶(hù)現有物流網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行全面研究和記錄后,沃世提供了運輸優(yōu)化分析,其中詳細介紹了平衡成本節約和客戶(hù)滿(mǎn)意度的機會(huì )。
作為兩家公司業(yè)務(wù)關(guān)系的自然延伸,分析表明,通過(guò)每日動(dòng)態(tài)訂單優(yōu)化,客戶(hù)可以降低運輸成本并顯著(zhù)增加服務(wù)。
解決方案:每日動(dòng)態(tài)訂單優(yōu)化實(shí)施。在德克薩斯州休斯頓的客戶(hù)主要配送中心(DC)開(kāi)始實(shí)施。由于這家DC處理大約客戶(hù)60%的北美貨運,因此必須證明整合的解決方案可以在大容量設施中發(fā)揮作用。
沃世動(dòng)態(tài)地重新評估和調整了客戶(hù)的貨運計劃。通過(guò)詳細、近乎實(shí)時(shí)的分析和復雜的合約承運商網(wǎng)絡(luò ),客戶(hù)的LTL業(yè)務(wù)整合將多個(gè)訂單合并到了最少的LTL運輸或多站卡車(chē)運輸中,這些訂單在類(lèi)似的線(xiàn)路上移動(dòng)。該策略通過(guò)復雜、響應迅速的計算減少了開(kāi)銷(xiāo)并簡(jiǎn)化了運輸;現在,系統每天四次自動(dòng)使用最新的訂單信息和承運商的可用性來(lái)組合和優(yōu)化訂單,以最大限度地節省成本。
沃世在客戶(hù)的多個(gè)部門(mén)都有合作,確保這一新的動(dòng)態(tài)訂單優(yōu)化順利執行。隨著(zhù)沃世在IT、分析、項目管理、客戶(hù)服務(wù)等方面開(kāi)發(fā)新的流程并在受影響的各方之間進(jìn)行協(xié)調,客戶(hù)能夠利用沃世在物流技術(shù)方面及在變更管理方面的專(zhuān)業(yè)知識。
在新模式下,沃世還開(kāi)始與客戶(hù)密切合作,對全面的多模式解決方案提出新見(jiàn)解,測試和評估不同的運輸場(chǎng)景,以尋找提高效率的機會(huì )。
成果:通過(guò)動(dòng)態(tài)建模即刻取得成效。沃世對休斯頓貨運業(yè)務(wù)的優(yōu)化和整合使客戶(hù)對通過(guò)該設施的每批貨物的內容和方法有了更深入的了解。新的物流模型不僅提供了詳細的跟蹤連續性,還提供了關(guān)于優(yōu)化如何對底線(xiàn)產(chǎn)生積極影響的直接數據。因此,客戶(hù)邀請沃世為客戶(hù)在美國的所有九個(gè)國內配送中心規劃貨運。